1月12日，在北京难得一遇的严寒中，在SOHO新开盘的嘉盛中心门口，一边是身穿印有“投资潘石屹的房要当心”T恤的人想要进入大厅，另一边是3个一组民工模样的人把守着大门。

    几番较量，大门终于失守，这些守门人也就顺势躺到了地上。这番景象的出现，应该是SOHO中国董事长潘石屹在此之前无论如何也料想不到的。

    维权现场，一位业主告诉记者：“当初潘石屹承诺的统一招租、统一管理，SOHO自持30%-60%，都没有兑现，现在大量商铺空置，尚都的商铺租金降到2元/平方米/天都无人问津，在房价飞涨的北京，这里降价10%-20%都卖不出去，面对每天每平方米28元的物业费，有的业主还得还按揭，实在是扛不住了。”业主刘先生告诉记者,自己按每平方米21000元的价格买下的200平方米共3个铺子,三年来只租出了10个月,年回报率根本是负值。原本期待一铺养三户，现在是三户养一铺。

    事实上，早在2007年，SO-HO尚都开业就几经拖延，在开业一个多月后，西塔60多家商铺的店主们就因为开业率不到50%，发起过一次集体歇业以示抗议，希望开发商能够协助商铺店主进行推广。

    而对当时的那场“危机”，潘石屹在2007年的7月26日曾以一篇博文回应——“希望SO-HO尚都商铺的业主能从长远的利益出发，与我们的商家一起度过商铺的培养期。”但情况并没有就此好转，时隔两年半，SOHO尚都的百余名业主自发成立了“业主维权工作组”。据维权小组调查，截至2009年10月30日，SOHO尚都407个铺位，正在出租营业的共有229个，剩余的179个铺位，或一直空置，或退租后空置。

    一波未平一波又起。不久前，建外SOHO深陷于“物业门”，而现在SOHO尚都、朝外SOHO又深陷“退租门”。这不得不让人开始对SOHO“不搞大规模土地储备、不持有物业而是零售散卖”的商业模式引发新一轮的质疑。当业权分散给了成百上千小业主的时候，作为整体的商业地产就很难得到真正的统一规划建设、统一市场销售、统一出租和管理。

    实际上，这样的散售模式在国外以及中国港澳地区早已销声匿迹，目前国内商业地产主要还是开发商整体持有为主。这次潘石屹将如何收场，我们拭目以待。