商业地产操盘手——为何紧缺？？？
因为这些企业招聘不到合适的商业地产操盘手，所以他们就认为市场上商业地产操盘手非常紧缺。
在此地产知行者需要提醒一下这些企业或者老板们——其实中国商业地产发展至今10年左右，在这期间已经锻炼出了大批有实战经历，总结、吸取丰富成功操盘经验及失败教训的——商业地产操盘手了，但是为什么你们现在还是感觉招聘不到这样的人才呢？？？
地产知行者告诉你——真正具有成功操盘经验同时又有失败操盘教训于一身的实战派——商业地产操盘手不是招聘来的，而是吸引来的。
这些实战派——商业地产操盘手——到底是靠什么吸引的呢？？？
1.持续的发展远景
他们不想和只想短期挣一把钱就完事的老板走到一起。
2.明智的老板思维
他们不愿意和不懂装懂、自以为是的老板合作。
3.长远的战略发展眼光
他们不屑与那些急功近利的老板合作，因为商业地产项目是需要先“放水养鱼”的。
4.刘备式的人才观——态度
他们看不起那种纯粹的资本家型老板，想要找挽救企业或者项目的操盘手吧，但是却硬要把老板的姿态装得老高，让下面对商业地产一知半解的所谓经理去面试操盘手。
5.牛根生式的财富观
他们讨厌那种前期想“一毛不拔”的老板，正所谓——财散人聚、财聚人散。
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算了暂时就写这么多吧，估计就这点可能也会让某些老板看了后心里不太爽的，不过地产知行者提示——商业地产操盘手=知本家，你作为企业或者老板=资本家，只有两种（知\资）本真正像鱼水关系而不是油水关系紧密结合时，才可能出现增值而不贬值的美好局面。
